在今天，自媒體媒介運營系統和流量運營系統已成為未來發展的趨勢，這將考驗著整體的商業模式系統。奧美影視認為，在這樣的行業變化下，我們更需要時刻注意觀察風起云涌，才做到緊跟時代。

在奧美影視看來，2023年短視頻直播行業以下這些變化值得我們警惕注意。

1、咪蒙已死，自媒體拼價值觀時代到來。說到底，自媒體最終極的核心就是宣揚自己的價值觀，靠噱頭奪取眼球獲取流量終究走不長。奧美影視注意到，近年來，國家一直都在整頓自媒體言論，去年大量封號就表明了決心，醫美，醫療大健康內容更是嚴管嚴查嚴達，即使你知道某種風格是流量密碼，也不要以身試法了，遲早被封殺，只有正能量，積極，美好，真實的內容和人格才能走的長久。

2、泛娛樂號涼涼，精細行業垂直內容賽道機會展現。奧美影視認為我們現在更應該更應該要垂直某個行業，比如垂直美業如何提升門店業績的，但是不要去教美業門店如何做抖音，要專注能讓門店業績增長的細分領域，為行業提供培訓解決方案，資源鏈接，打透業態，整合上下游。

3、從去年的主播荒，到今年的編導荒。奧美影視認為，這也說明了內容生產才是短視頻流量的核心，內容為王，只有內容優秀才能轉化流量。流量可以付費購買，轉化卻要靠內容，到今年沒有創意優質內容產出的號會越來越難，有內容產出的號才能有湯喝。抖音經歷了“挖運營”到“挖投手”再到“挖主播”的下一個階段“挖編導”，牛逼的編導是解決千川跑量及起量的關鍵。

4、奧美影視還注意到，在今天，IP打造的敘事方法早已發生改變。養生茶，減肥，負債100萬創業，賣慘還債，炫富，專家說教，這些割韭菜的內容會長期存在，但是一槍一槍很容易被平臺驅逐。其實這種玩法都是投機的，不能長期玩。這種人設打造也是被用戶厭惡的，到今年，用戶已經越來越理性，大家喜歡真實，正能量，專業，就像好朋友的人設，還不能高高在上，說教類的很難起量，不能太有距離感。

5、短視頻用戶都接近10億人，見頂只是遲早的事情，何況監管引導，整個行業從無序走向有序，以前輕舟疾行的日子一去不復返了，短視頻進入下半場，追求高增速已不再那么重要。因此，我們的商業邏輯也要更加簡單直接。

6、1.0階段野蠻生長，2.0內容為王，3.0商業為王。從現在看來，當年火爆的新媒體，比如微博微信公眾號，現在看都是傳統媒體了，短視頻直播也已經火了四五年，流量遷移不斷迭代，現在更加簡單直接了，從拍攝第一個短視頻，做第一場直播開始，打造第一個抖音號，視頻號，運營第一個粉絲群，就已經開始考慮商業變現了。

奧美影視認為，這是好事，商業就是不斷進化的，商業的本質就是追逐利潤，企業存在的價值就是創造價值，2023年啊你要做自媒體，需要先想好你的商業目的，商業模式，產業鏈，合伙人機制和整體商業布局，內容是資本和品牌的工具。

7、媒體矩陣界限逐漸融合，區隔愈發模糊，用戶人群交叉，都在爭奪存量市場。不知道你有沒有發現，一個用戶遇到你，可能是刷抖音，也可能是看公眾號，又可能在小紅書，現在新媒體平臺的用戶已經逐漸融合，大家都在爭奪最后的存量市場，不斷獲取下沉用戶，用戶會同時下載多個新媒體平臺，并且在不同時間段消耗，大v們都在構建自己的自媒體矩陣，導致各個媒體的內容也開始重疊。

8、奧美影視還注意到，在今天各大平臺的補貼逐漸回歸理性，除了抖音本地生活和美團之爭，再也不會出現百團大戰滴滴打車燒錢補貼的事件了。

比如拼多多僅用五年就促成電商平臺三足鼎立的格局，早期就是靠瘋狂補貼，燒錢模式搞用戶，當時也帶動了淘寶美團等電商的被動投入，但是企業的終極目的是創造利潤，而不是做慈善，到2023年，這些平臺會更務實，回歸理性，不再瘋狂燒錢搶占用戶心智。