在復雜的互聯網背景下，流量越來越復雜，媒介渠道越來越多，不同渠道的投放效果也越來越難評估。如果投放效果不能被量化，傳播策略就很難去優化，那樣只會讓投放進入惡性循環。

今天，奧美影視就和大家分享交流下如何做多渠道的效果評估那些事兒。

第一，渠道細分。

無論是抖音、小紅書、還是知乎，這些渠道都是廣告投放的媒介平臺。在這些推廣渠道中還會有更小的細分渠道，比如抖音有直播電商，達人種草，品牌商城；小紅書會有搜索流量和推薦流量，知乎會有廣場流量和小藍星榜單。

因此，奧美影視認為，我們要做的第一步就是渠道細分。我們不僅要知道流量從哪里來，還有知道哪些途徑帶來的用戶多。這樣我們才可以能通過各渠道的流量質量，結合各渠道轉化率的對比分析，最終看到各渠道的轉化效果。

第二，投放時間。

所謂天時地利人和，廣告效果的好壞，投放時間是一個重要影響因素。奧美影視認為，合理的，策略性的選擇時間，帶有營銷節奏的廣告投放，對于營銷效果的達成，更具有戰略意義。

第三，廣告內容分析。

一般的廣告內容包括秒殺，團購，打造單品爆款，專題活動等等。在一定的程度上，廣告的內容影響著廣告投放渠道的選擇。以什么樣的內容投放廣告，是需要我們根據運營的目的靈活調整的。

第四，界定問題。

分析數據注意要重視邏輯和層次，大部分人重視邏輯，卻容易忽視層次性，不管目的是品牌推廣或者是單品推廣，它都包含了多個子任務，而且分屬不同層級。

奧美影視認為，在界定問題的環節中，我們要明確我們每一層的目標和問題。比如在指標層，明確投放效果好還是不好？在執行層明確導致投放效果不好或者好的可能性；在策略層明確投放的調整方向或值得借鑒的地方；只有經過分層后，我們才更容易知道問題出在哪一層，哪些層級是需要自己分析的，哪些層級是自己觸及不到，需要協助的。

第五，收集信息數據。

注意，收集信息數據不是盲目的收集一大推信息數據，而是要分階段分目標的去收集。奧美影視注意到，很多人在收集數據上犯有此類的誤區，那就是數據收集的越多越好。

畢竟，我們收集信息數據的最終目的是為了分析。因此，在收集完數據后，我們更需要用特定的視角來組織信息，獲取新的洞察。比如做建模分析工作。在奧美影視看來，我們大可不必把建模想象的非常復雜和高端。我們所熟知的SWOT，PEST，5W2H這些都是主要針對專題進行信息分析模型。